如果认为社交网络是一种社会网络的数字化管理工具，那么问“社交网络的关系有几种”其实就是问社会关系有几种，因为社交网络的创新还在不断地产生，但这种创新都是建立在社会关系上的。

至少可以从这三个维度思考：1关系的强弱；2组织制度的类型；3文化背景的差异。

1一对一关系的强弱

强和弱是一对一关系的测量。强关系的特点是直接、双向、持久。弱关系的特点可能包括以下三者：间接、单向、临时。强关系通常包含“齐美尔三角形电商直播系统”结构，即甲乙丙三个人互相认识、且每个人都对等地知道三人之间的关系，这种关系是传统部落维系的基础（这就涉及到了组织形态）。

2组织制度的强弱

组织作为一个整体的“强弱”，可分为正式组织和非正式组织。和一对一关系的强弱一样，组织的正式和非正式也是相对的；同时，正式组织和非正式组织内部都可以既包含强关系也包含弱关系。

正式组织一般（1）有一个或多个明确的组织目标，（2）有正式制度，（3）有较稳定的成员；非正电商直播系统式组织处在上述特点的反面。

正式组织的例子包括传统部落（或中国的宗族），其目标是本部落的繁荣兴旺，他们一般会形成本部落的文化，而且将之制度化（如祖训）。例如长久的公司、政府、NGO、一些俱乐部、联谊会属于正式组织，一般他们需要清晰定义自己的使命远景让成员追随这个组织，他们一般有一套自己独有的正式制度，其中很重要的一部分是维持较高的进入和退出门槛，也因此形成比较固定的成员构成。

非正式组织与之相对。 例电商直播系统如一些松散的联谊会、俱乐部，例如上街参加抗议活动的人群。

这两个维度的正交形成了

(a)强组织强关系 ，例如公司高层小团体之间的关系；

(b)强组织弱关系，例如公司高层和底层实习生之间的关系；

(c)弱组织强关系，例如原本关系紧密的两个人（同学、亲友）共同进入一个新的非正式组织；

(d)弱组织弱关系，非正式组织中原本不认识的人之间的关系。

每种情况中的“社交关系”都包含不同的功能、目的、信息生产和消费的机制和电商直播系统一般规则。有些规则继承自人作为群体性动物的生物本能，有些规则建立在文化的基础上。

3文化是一套社会规范，以及对这套规范的认同理由。在当代中国长大的人，知道共产党，知道可以怎样评价共产党，知道潜规则和如何利用潜规则，知道这么做的理由…，而且知道别的中国人也知道我知道的这些。文化背景的差异大小（或者相同/不同）套用在上面(a)-(d)的情况中，就产生了八种情况。

我这里用“文化”这个词，其实想说的是一电商直播系统种{作为建立共识的基础的}语境，包含了交往的双方在（相对处于显性位置的）组织规范（例如豆瓣小组的行为规范，一 家公司的行为规范）以外的（相对处于隐性位置的）行为规范——例如一个是穆斯林（M），一个美国人（S）和一个是自由主义者（L）是同一家公司的同事，三人其他方面条件均相同，他们的“同事”关系也是不同的（虽然在公司的业务往来由公司规则主导，但文化背景也对关系性质有影响）。

这 种差异不仅是民族的，国电商直播系统别的，而且可以是亚文化的、地区间的、性别间的和群体间的。比如美国的“朋友关系”，和中国的“朋友关系”就包含了不同的行为规 范，男男之间、男女之间、女女之间的“朋友关系”多少不同——当然信任、双向互动等是共性，但是在某些情境中，这些朋友的行为迥异。

最后再说工具。工具本身不能定义社交关系的类型，社交关系是由使用的人决定的。不同的工具也适用于不同的类型，有些适用性广，有些适用性窄。例如facebook,电商直播系统 twitter, 微博, qq，这些最常见的，基本上能适用于大部分强弱关系，知乎等“发现”功能比较强的工具特别适用于弱组织，弱关系，但是这种划分并不绝对，既受用户行为习惯的因素也受经济环境社会环境的影响。